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Tipo de Obra: Artigos (TCC)
Título: ANÁLISE COMPARATIVA DO MÉTODO DE CUSTEIO UEP E CUSTEIO POR NÍVEIS EM PEÇAS FUNDIDAS APLICADO EM UMA METALÚRGICA
Autor (es): Gonçalves, Beatriz da Rosa
Orientador(es): Neto, Pascoal Meller
Descrição: ANÁLISE COMPARATIVA DO MÉTODO DE CUSTEIO UEP E CUSTEIO POR NÍVEIS EM PEÇAS FUNDIDAS APLICADO EM UMA METALÚRGICA, COM OBJETIVO DE VALIDAR A FORMA DE APURAÇÃO DOS CUSTOS DE TRANSFORMAÇÃO DA EMPRESA
Resumo em Português: Visando facilitar a apuração dos custos de transformação dos itens produzidos por uma metalúrgica, criou-se um sistema para calculá-los por meio de níveis de dificuldade, em que cada nível acresce um percentual sobre o custo de mão de obra para fabricação das peças. O problema identificado foi a falta de validação desse método para verificar se tais níveis refletem ou não todo o esforço gerado para fabricar o produto. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo validar a mensuração atual dos custos de transformação através do método de custeio denominado Unidade de Esforço de Produção (UEP). Tal procedimento, segue oito etapas para ser implantado. Inicialmente, a fábrica foi dividida em Postos Operativos (POs), e ao longo de um mês foram coletados os tempos de passagem das peças por cada PO. Com a colaboração da controladoria e dos coordenadores dos setores da fábrica, foram apurados os custos para manter o funcionamento desses postos no decorrer do intervalo analisado. Seguindo as etapas de implementação do método, foram obtidos aos esforços de produção (UEPs) gerados para fabricar as peças. Com os valores em mãos, foram comparados os números alcançados utilizando o método das UEPs e o vigente, notando-se uma discrepância entre eles em determinados itens. Os resultados desse trabalho podem ser usufruídos a favor da empresa, visando aumentar sua competitividade no mercado e reduzir gastos de produção.
Resumo em Língua Estrangeira: Aiming to facilitate the cost calculation of transforming items produced by a metallurgical company, it was created a system to calculate them based on difficulty levels, where each level adds a percentage on the cost of labor to manufacture the parts. The issue found was the non-validation of this method to prove whether or not such levels reflect all the effort generated to reach the product. Therefore, the present work aims to validate the current measurement of transformation costs through the costing method called Production Effort Unit (PEU). This procedure follows eight steps to be implemented. Initially, the factory was divided into operating stations, and during the period of one month, the times of passage of the parts by each PO were collected. With the collaboration of the controller and the coordinators of the factory sectors, the costs to maintain the operation of these stations during the period analyzed were calculated. Following the implementation steps of the method, we arrive at the production efforts (PEUs) generated to manufacture the parts. With the values in hand, the numbers achieved using the PEU’s method and the current one was compared, noting a discrepancy between one and the other in certain items. The results of this study may be used in favor of the company, aiming to increase its competitiveness in the market and reduce production costs.
Palavras-chaves: Custo de Transformação
UEP
Competitividade
Custos Industriais
Idioma: Português
Data do documento: 21-Jun-2023
Numero de páginas: 21
Área do Conhecimento: Custos Industriais, Custos de transformação
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